Atteindre zéro émission nette

En tant qu'organisation internationale, nous reconnaissons l'urgence de la crise climatique et la nécessité de prendre des mesures ambitieuses pour en atténuer l'impact. En 2020, le BGI s'est engagé à devenir zéro émission nette d'ici 2050. Pour renforcer cet engagement, nous avons rejoint la Net-Zero Asset Owner Alliance en 2020.

La Caisse a réduit l'empreinte absolue des émissions de gaz à effet de serre de ses portefeuilles d'actions et d'obligations d'entreprises de 40,5 % en 2023 par rapport aux niveaux de 2019. L'objectif de la Caisse pour 2030 est de parvenir à une réduction de 40 à 60 % par rapport aux niveaux de 2019.

Le dernier rapport TCFD (2022) de la CCPPNU est disponible ici

Nous pensons qu'atteindre zéro émission nette n'est pas seulement la chose à faire de manière responsable, mais que cela nous donne également l'occasion de montrer l'exemple et d'inspirer d'autres organisations à agir. Découvrez comment la CCPPNU ouvre la voie aux objectifs zéro émission nette.

We take action through the below three pillars:

Le BGI s'est fixé des objectifs ambitieux en matière de réduction des émissions de carbone. La Caisse commune des pensions du personnel des Nations Unies a fixé un objectif de réduction absolue de 40 % pour ses portefeuilles d'actions publiques, d'obligations d'entreprises et de biens immobiliers privés d'ici 2025 par rapport aux niveaux de 2019, et a déjà atteint une réduction de 40,5 % en 2023. D'ici à 2030, la Caisse visera une réduction des émissions qu'il finance de 40 % à 60 %.

Cette réduction significative a été atteinte grâce au désinvestissement des combustibles fossiles et à l'engagement avec les entreprises du portefeuille.

Le BGI s'engage auprès de 86 entreprises, représentant les principaux émetteurs de carbone de notre portefeuille d'investissement. Nous avons adopté un processus d'escalade pour les entreprises qui n'atteignent pas nos objectifs d'engagement (vote contre la réélection du conseil d'administration).

La stratégie d'engagement a déjà exercé une influence positive sur les entreprises: parmi notre groupe de discussion, 25 entreprises ont déjà fixé des objectifs de réduction des émissions de carbone conformes aux objectifs fixés au cours du processus d'engagement.

L''objectif de la Caisse est d'identifier et d'investir dans les entreprises qui gèrent le plus efficacement les risques liés à la transition énergétique et qui sont bien positionnées à long terme. À l'aide d'un modèle propriétaire, nous surveillons notre exposition actuelle à ce thème et identifions, au sein de l'industrie des combustibles fossiles (telle que quantifiée par les revenus), les entreprises qui sont déjà en train de faire la transition de leurs modèles d'affaires et auxquelles nous devrions encore nous exposer.

Accédez au dernier rapport TCFD de la Caisse ici.

Notre position sur les combustibles fossiles

Le charbon

En accord avec la Net-Zero Asset Owner Alliance, nous pensons que les entreprises devraient développer des voies de transition vers la décarbonisation. Nous aimerions que les entreprises adoptent deux grands principes :

L'annulation immédiate de tous les nouveaux projets de charbon thermique, y compris les centrales thermiques, les mines de charbon et les infrastructures connexes (c'est-à-dire la fourniture de produits ou de services à des projets ou à des modèles commerciaux basés sur le charbon thermique) qui sont en phase de pré-construction.
Il convient d'éliminer progressivement toutes les centrales électriques au charbon existantes et non exploitées, conformément aux trajectoires de 1,5 °C, telles que définies par le GIEC et référencées par l'Agence internationale de l'énergie (AIE) et la Powering Past Coal Alliance (PPCA). Les modèles de systèmes énergétiques les plus récents exigent une transition accélérée dans les économies développées, y compris l'élimination progressive de la plupart des actifs liés au charbon thermique d'ici à 2030 pour les pays industrialisés et une élimination complète au niveau mondial d'ici à 2040.

Pour atteindre ces deux objectifs, la Caisse a mis en œuvre deux piliers : i) les exclusions et ii) une stratégie d'engagement.

1. Exclusions

Désinvestissement de l'exploitation du charbon, en appliquant un seuil de 1 % des revenus provenant de l'exploitation du charbon thermique.

2. Plan d'engagement jusqu'en 2024

Pour le secteur minier : stratégie basée sur des dépenses d'investissement conformes aux objectifs de l'Accord de Paris, y compris l'absence de nouvelles mines de charbon et l'arrêt définitif de la production de charbon pour une utilisation sans combustion (sans capture et stockage du carbone) conformément aux objectifs énoncés dans l'Accord de Paris.

Pour le secteur des services publics : planifier l'arrêt de la production d'électricité à partir du charbon d'ici à 2030 dans les pays membres de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et d'ici à 2040 dans les autres pays, conformément aux objectifs de l'Alliance pour l'énergie et le charbon (Powering Past Coal Alliance - PPCA).

Nous nous engagerons au-delà de ce délai avec les entreprises qui ne s'aligneront pas sur ces ambitions.

Pétrole et gaz

Nous soutenons la position de l'Alliance sur les combustibles fossiles. En particulier, pour le pétrole et le gaz, nous pensons que :

Pour le secteur amont : aucun nouveau gisement de pétrole et de gaz ne devrait être financé, construit, développé ou planifié. Les investissements doivent être limités aux gisements de pétrole et de gaz existants (en mettant l'accent sur les investissements nécessaires pour soutenir l'économie mondiale pendant la transition énergétique).

Nos investissements directs dans les infrastructures sont alignés sur la position de la Net Zero Asset Owner Alliance sur le pétrole et le gaz.

La Caisse a mis en œuvre deux stratégies relatives au pétrole et au gaz : i) des exclusions et ii) une stratégie d'engagement.

1. Exclusions

Désinvestissement des entreprises dont les revenus provenant du pétrole et du gaz dépassent 10 % sur l'ensemble de la chaîne de valeur (amont, intermédiaire et aval) et incluant les combustibles fossiles non conventionnels (pétrole et gaz de schiste, production de sables bitumineux, techniques de forage non conventionnelles).

2. Plan d'engagement jusqu'en 2024

Bien que nous ayons désinvesti de l'industrie en amont, nous participons à des réseaux d'engagement des investisseurs, tels que Climate Action 100+

Nous nous engageons également auprès d'entreprises en transition et d'entreprises dont les revenus sont inférieurs à notre seuil.

Enfin, nous demandons aux sociétés de services financiers d'aligner leurs activités de financement, de souscription et d'investissement sur les objectifs de l'Accord de Paris et la réalisation d'émissions nettes nulles d'ici 2050.